13-6-2008
中期経営計画は企業のアクションプランを示した戦略といえます。しかし、中期経営企画と予算が連動していない企業は多く、日本では約三分の一の企業が独立して立案しているといわれています。予算は達成したのに戦略が達成できていない、戦略に従っているのに予算は達成できない、このような状況が多く見受けられます。これを我々はストラテジーギャップと呼んでいます。
戦略を予算により正しく評価し、PDCAを回すこと、つまり、このストラテジーギャップを埋めることが、予算管理に与えられた一つの使命といえます。一方で、予測開示の多頻度化、業績評価制度との連携強化、内部統制の強化等、企業内外からの要請などにより、企業における予算管理機能の担う役割は一段と広範囲で、且つ重要性が高くなってきています。また、日本版SOX法に対して予算管理は重要な役割を担っており、予算管理を充実させることも必須と考えられます。
今回のセミナーでは、戦略と予算の連携をどうとるべきかという予算管理のアプローチと、それを実現するツールとしてInfor PM BPAをご紹介します。
貴社に適した予算管理改革のアプローチやツールを検討する一助となれば幸いです。
■開催要項
日時： 2008年6月13日（金） 13:30～16:00 （受付開始13：00）
会場： ベリングポイント株式会社 29階セミナールーム
〒100-6223 東京都千代田区丸の内1丁目11番1号
パシフィックセンチュリープレイス丸の内
＜地図＞
参加費：無料
共催：日本インフォア・グローバル・ソリューションズ株式会社、ベリングポイント株式会社
定員：30名 ※応募人数を超えた場合は、締切後の抽選となりますので御了承下さい。
セミナー申込み受付URL： https://blue.tricorn.net/infor/f.x?f=0f13174e をご参照ください。
■開催スケジュール
13：30～13：40 開会のご挨拶
日本インフォア・グローバル・ソリューションズ株式会社
副社長 チャネル営業担当
早川 修二
13：40～14：30 【講演】戦略実現のための予算管理
戦略と予算管理の考え方を整理し、予算管理を充実させるためには
どのような視点を持ち、環境を整えていくべきかのポイントを解説
いたします。
ベリングポイント株式会社
シニアマネージャー
山崎 丈弘
14：30～14：45 休憩
14：45～15：30 【講演】Infor PM BPA機能と特徴のご紹介
戦略と予算の連携を実現するツールであるInfor PM BPAの
デモンストレーションを交えながら、ご紹介します。
日本インフォア・グローバル・ソリューションズ株式会社
インダストリーソリューション・ビジネスコンサルティング本部
ビジネス コンサルティング マネージャー
石田 雅久
15：30～16：00 質疑応答
お問合せ先：日本インフォア・グローバル・ソリューションズ株式会社
マーケティング本部
TEL: 03-5339-4751
Email: japanmarketing@infor.com
