変革のための青写真

統合型ソリューションは、長期および短期目標を達成します。Infor製品の効果を最大限に引き出し、投資効果を最大限に得るには、堅実な技術戦略に基づいて、貴社にとって最も重要なビジネスドライバを設定し、最も価値のある能力を特定することが必要になります。40名以上の経営コンサルタントとソリューションアーキテクトで構成されるInfor Value Engineeringチームは、お客様に最大限のメリットをお届けするべく、将来に向けたベストな道を示します。

 


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Infor Value Engineeringとは?

Infor Value Engineering がどのようにお客様のROIを最大化できるかについて説明しています。(英語)

 

 


 

お客様の声を取り入れる

バリューエンジニアリングの最初のステップは「深く探り下げること」です。経営戦略の分析やビジネスプロセスを阻害している問題の特定、クラス最高の実装方法ベンチマークとしてお客様の現在の導入案を評価します。こうした評価によって得られるインサイトがあれば、既存投資を活用し、市場競争力やビジネス価値を高める機会を見極められます。

 


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前進させる

価値を生み出せる機会を定量的に判断して、お客様の青写真を定義した後、ソリューションアーキテクトがお客様の計画を実行に移し、戦術的レビューを行うことで、目標をスムーズに達成できるようにサポートします。その過程では、ハイレベルな即応性とリスク評価、最も有効なガバナンス構造の構築等を実施します。プロジェクトの会議に、バリューエンジニアリングチームが常時参加することで、パフォーマンス評価指標をさらに洗練し、ベストプラクティスを検証します。

 

価値を保証する

世界中で活躍するInor Value Engineeringチームには、ワールドクラスのリーダーシップ実績のある人材がいます。リアズ・ライハン(Riaz Raihan)は、さまざまな業界の垂直市場と企業経営陣のエキスパートアドバイザを務めてきました。スタンフォード大学の経営開発プログラムを卒業したライハンは、複数の工学学位とMBAを取得し、メンサの会員でもあります。


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チーフソリューションオフィサー兼バリューエンジニアリング部門グローバル副社長Riaz Raihan

 

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