ビジネスの変化は、近年の成長や統合、競争の激化、優先事項の転換といった最も一般的な事象とともに、様々な形で現れます。しかし、理由はともあれ変化は確実に起こっており、御社の業務ソリューションもそれに追随していかなければならないのです。
インフォアの Implementation Methodologyは、まさにこうした対応に必要なフレームワークを提供します。豊かな知識と経験をもつ専門スタッフとプロジェクトマネージャーが主導的役割を果たし、長年の実践により磨かれた実績ある導入手法を利用して、新しいインフォアソリューションの導入を迅速に行い、プロジェクトを早期に成功へと導きます。導入のベストプラクティスを取り入れたインフォア独自の導入手法を使い、プロジェクトのあらゆる段階を完全に透明化してコストおよびスケジュールを徹底管理していくので、安心して導入をお任せいただけます。
E-Salesソリューションの導入で優れたウェブ販売が実現した。また、パッケージ化されたインテグレーション機能の利用によって、基幹業務を支えるインフォアのERPプロセスが利用可能になっただけでなく、事実上の導入リスクも減らすことができ、35日でシステム稼動を迎えることができた
Overland社
アプリケーションマネージャー
Carlo Saggese氏
インフォアのImplementation Methodologyは、導入のベストプラクティスを取り入れ各段階・手順を改良し磨き上げてきた長年の経験を基礎に、さらに、米プロジェクトマネジメント協会（PMI）および同協会が策定したPMBOK（プロジェクトマネジメントの知識体系）を基準としています。導入前・後のサービスに加え、プロジェクトへの着手・設計・構築・展開・撤去といった、どの企業でも繰り返し実践してきた5段階の作業で構成されています。そして、インフォアの経験豊かなコンサルタントがプロセス全体をリードし、プロジェクトのキックオフから、ソリューション概念の作成、実際のコンポーネント構築、システムのカットオーバーから稼動、そして、正式な引渡しまでを担当します。その結果、すべての導入が期限内に、当初の予算を上回ることなく完了しています。
インフォアのImplementation Methodologyがもたらす可能性については、こちらからお問い合わせください。
