使い始めたその日から成功を確信する

ビジネスソフトウェアは、貴社のビジネス目標達成のためにあるべきです。ビジネス目標を念頭にビジネスアプリケーションを導入すれば、最大限の価値を手に入れることができます。インフォアがマネジメント コンサルティング サービス一式を提供することで、貴社がご利用中のInforアプリケーションや既存システムから可能な限り最大限の価値を引き出せるように支援するのは、このためです。

インフォアのコンサルタントは、前職がCFOやIT事業部長、事業部管理者であるなど、様々な経歴の持ち主です。彼らは、新しいソフトウェアが常に問題を解決するわけではなく、業務を改善し、リソースを再配置することで解決される問題もあることを知っています。彼らの目標は、貴社が適切な投資で、効果的なソリューションを迅速に手に入れられるように支援することです。

インフォアは、以下のようなマネジメント コンサルティング サービスを提供します：

• 組織の見直し、設計プロセス 
• アーキテクチャとリエンジニアリング 
• 組織変更の実施
• 人事戦略 
• 意思決定支援
• ビジネスプロセスの改善
• プロセスマッピング/デザイン
• 活動基準原価計算モデル（ABCM） 
• バリューチェーン分析 (VCA)  
• サプライチェーン分析
• ベンチマーク調査、先進プラクティスとの比較

また、インフォア独自の手法であるOne Point™ メソドロジーを使って、インフォアのコンサルタントが短期間でソフトウェアを導入しますので、お客様は最高レベルのソリューションをリーズナブルな価格で手に入れることができます。