無駄を省くという原理原則を社内のすべてに浸透させていくことは、最終目的というよりは、それに至るまでの道のりと言えます。この目標を達成するためには、業務プロセスの生産性、製品の品質、全体的な顧客満足度を継続的にモニターし、改良を続けることが重要です。このコンセプトは、工場だけでなく、サプライヤー、顧客、物流業者、他のパートナー企業の業務プロセスを包括するものでなければなりません。
インフォアは、在庫レベルと、グローバルサプライチェーンのパフォーマンス、品質、顧客満足度のバランス重視する製造企業のために、柔軟で拡張性の高い、企業体質強化のためのソリューションを提供し、社内外のバリューチェーン、フロントやバックオフィスを含む業務プロセス全体から無駄を排除します。システム導入サポートからプロフェッショナルサービス、トレーニングに至るまで、製造業界における豊富な専門知識をもつ私たちに、ぜひ御社の業務改革支援をお任せください。
当社の社員はソフトウェア導入の真の目的は、無駄を排し生産性の高い企業に生まれ変わることだと理解していました。我々は、後ろを振り返ったり、自らの決断を疑いませんでした。今ではインフォアのERPシステムなしには業務が進まないほどです。導入効果には大変満足しています。
Advanced Tooling Specialists社、社長
Jim Luebke氏
インフォアは、ベストインクラスのソリューションと最先端のテクノロジー、経験豊かな専門スタッフが業界で培ってきた深い業務知識を結集し、これまで数千社に上る製造企業の改革を成功させてきました。インフォアは、サプライチェーン全体を包括する、企業体質強化のための活動が組織に与える価値を理解するだけでなく、その改革を具現化することの難しさもよくわきまえています。社内外の関係者の相互信頼とコミュニケーションを高めることによって、初めて組織全体が一丸となって品質改善、生産性の向上、コスト削減、収益性アップに向けた第一歩を踏み出すことができるのです。その結果、顧客満足度の向上や従業員のモラルや雇用維持が高まり、さらに、ビジネスの成長につながるサービス能力強化の新たな可能性発見も期待することができます。
無駄を排するための原理や真にスリム化した経営を実行するための要素については、こちらをご覧ください。ホワイトペーパーのダウンロードは、こちらから。
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