企業およびバリューチェーン全体の無駄を排して、プロセス強化を図る
無駄を省くという原理原則を社内のすべてに浸透させていくことは、最終目的というよりは、それに至るまでの道のりと言えます。この目標を達成するためには、業務プロセスの生産性、製品の品質、全体的な顧客満足度を継続的にモニターし、改良を続けることが重要です。このコンセプトは、工場だけでなく、サプライヤー、顧客、物流業者、他のパートナー企業の業務プロセスを包括するものでなければなりません。
インフォアは、在庫レベルと、グローバルサプライチェーンのパフォーマンス、品質、顧客満足度のバランス重視する製造企業のために、柔軟で拡張性の高い、企業体質強化のためのソリューションを提供し、社内外のバリューチェーン、フロントやバックオフィスを含む業務プロセス全体から無駄を排除します。システム導入サポートからプロフェッショナルサービス、トレーニングに至るまで、製造業界における豊富な専門知識をもつ私たちに、ぜひ御社の業務改革支援をお任せください。
インフォアの製造業向けの機能は、次のような企業に有効です。
- オンタイム納品を増やしたい
- リードタイムを短縮し、オーダーの回転を早めたい
- 品質を上げ欠陥品を減らして、返品を削減したい
- コストを減らし、顧客により安い価格を提示したい
- より多くの顧客オーダーに対応できるよう、サービス能力を向上させたい
- 新たな戦略的活動に投資するために、収益性を上げ資産を増やしたい
- 敏捷性と柔軟性を強化したい
インフォアは、ベストインクラスのソリューションと最先端のテクノロジー、経験豊かな専門スタッフが業界で培ってきた深い業務知識を結集し、これまで数千社に上る製造企業の改革を成功させてきました。インフォアは、サプライチェーン全体を包括する、企業体質強化のための活動が組織に与える価値を理解するだけでなく、その改革を具現化することの難しさもよくわきまえています。社内外の関係者の相互信頼とコミュニケーションを高めることによって、初めて組織全体が一丸となって品質改善、生産性の向上、コスト削減、収益性アップに向けた第一歩を踏み出すことができるのです。その結果、顧客満足度の向上や従業員のモラルや雇用維持が高まり、さらに、ビジネスの成長につながるサービス能力強化の新たな可能性発見も期待することができます。