生産、倉庫での保管、製品輸送の効率的ネットワークを構築し終えた企業にとって、次なる課題は、需要構成の変動に合わせて製品フローを調整することができる、より戦略的なネットワークを構築することです。
インフォアのSCM Tactical Plannerは、顧客まで続くネットワーク上の、いつ、どこで生産・購入・在庫・製品移動をすべきかを明確にし、先に述べた企業課題の解決を助けます。システムは、サービスの最適化だけでなく収益性も最大化するために、さまざまな代替オプションについてトレードオフの可能性や付随するコストを考慮に入れ、時間軸を追った組織全体の資材移動計画を提案します。
ヘルスケアおよびパーソナルケアを提供する大手企業は、インフォアの協力によって、年間約120万ドルを超える輸送費節減に成功しました。同社では、システムが、さまざまな需要シナリオに対して最適な輸送を実行するサプライチェーンを判断しています。
有数のFortune 100企業がTactical Plannerを活用し、実オーダーや予測に基づいた需要構成に合わせて供給を動的に調整し、サービスの向上と利益の増強を図っています。システムが顧客需要に合わせて時間ごとの製品計画を策定し、ネットワークのあらゆる段階に適用していきます。また、御社のネットワーク上で考えられる代替案について処理能力とコストをトレードオフして、最善策を導き出します。これによって、需要のピーク時には最も収益率の高い顧客に製品を割り当てたり、通常の供給ルートに問題が発生した場合には別の供給先から資源調達したりといった対応が可能となります。さらに、自社生産か購入かの判断もプロセスに組み込むことができます。グラフィックを使ったマッピング機能で複雑な問題の解決も可能になり、組織全体に広がる製品フローのソリューションも分かり易く図解することができます。
